経営コンサルタントは株式会社武内コンサルティング（大阪）-コンサルタントブログ

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外へ出たことがない。（地元を離れたことがない）一人暮らしをしたことがない。（親元を離れたことがない）やはり経験は、人としての幅を作ってくれるような気がします。私は大阪生まれの大阪人です。東京で住むことなど想像もしませんでした。しかし、前職で大阪配...

毎年、予算書を作っているので、それに基づいて経営しています。3年後、5年後のことはわかりません。作ってもその通り行くことはないと思います。それよりも毎年の予算をクリアすることに全力を挙げています。というところが中小企業では多いです。また作成してもチェック...

誰に束縛される訳でもなく、チェックされる訳でもないです。思ったことを好きに書けます。外部の第三者の意向に沿った形で書かないといけないというのはやはり窮屈です。時代に合っていないと思います。読み手側が自由に解釈すれば良いのであって、うけるため、売れ...

例えば、百貨店の今後を占って下さいと言われたら・・・過去最高に売った時代に戻ることはないでしょう。おそらくこのまま少しずつ数字が下がって行くと思います。人口減少に伴うマーケットの縮小と百貨店離れです。昔のように百貨店へ行けば何でも揃う時代ではないです...

いろんな経費を圧縮、削減します。教育費もその対象です。でも教育費までカットするとどうなるでしょうか？もう社内で黙々と作業をこなすだけになります。従業員の成長はそこでストップです。外部からの情報が入らなくなり、個々人の成長は、業務スキルのアップしか期待で...

お金の問題ではなく、小さい時から描いた夢が実現すること社会人になってからやりたいと思ったことを実現すること。それが本当の夢だと思います。お金はキャリアを積めば少しずつ手に入れることができます。しかし、ふと立ち止まってみて、やりたいことができているか...

高給与なら人件費を削減すれば再生が可能です。固定費を削減し、損益分岐点を下げることができるからです。しかし、平均賃金が低く、人件費の総額が業界平均と比して少ない場合、削るところがないこともあります。また、窮状に陥っているため、現状では人件費総額を増...

最近、ふと思うことがあります。近所でキャッチボールをする子供を見ない。サッカーボールをリフティングしている子供を見ません。鬼ごっこなどして走り回っている子供も見ません。学校が終わってからの夕方や祝日、何をしているのか心配です。外で遊ばないと、基礎体力...

昔、とあるクライアント先でランチ後のチェックを行いました。ランチは無事終了したようなのですが、洗い場には洗い物が残っています。ところがスタッフは片づけをして皆休憩に入ります。えっ！・・・この状態で・・・と思いました。店長にお聞きすると、残った洗い物...

素晴らしい書物も素晴らしい講演も感化されますが、逆に難しいと思い否定的に考えてしまうこともあります。それは求める理想が高いと感じた時ではないでしょうか。最初から高い基準点を目標に掲げると良くない場合があります。特に、企業内においては、注意された方が良い...