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成否を分けるのは、戦略やノウハウではなく、最終的には地元の人脈。 地方都市へ行けば行くほど、地元の人脈が大事だと痛感しています。 どんなに優秀な経営コンサルタントが入ってもそれは小手先だけ、しばらくは良くても長期的に改革・改善できるかどうかは「?」です...

店舗を閉鎖しただけでは、再生になっていません。 郊外に大きなスペースの空き店舗が目立ちます。 昔なら、我先にと交渉に入り、新しい店ができていましたが、 今はそうでもないようです。 成長企業が一服しているのでしょうか? いやいや、現実は、出店や今後の目...

状況が大きく変化しています。 景気が悪い中でのインフレ傾向。 損益分岐点を見直す時期に来ていると思います。 過去の数値ではなく、今の数値で損益分岐点がどうなっているのか分析する必要があります。 損益分岐点を低くする経営が理想です。 しかし、この損益分...

業績低迷の理由 それは、 ☆商品が時流からはずれて売れなくなるか? ☆企業倫理が崩れるか? のどちらかだと言われます。 でも実際には、外部要因よりも内部要因がほとんどのようです。 つまり、企業倫理が崩れた時、業績は下降線を見せ始めます。 従業員の礼儀マ...

大阪府東大阪市長栄寺11-5-804 武内コンサルティング 武内 幸夫 aaatake1@jeans.ocn.ne.jp TEL:06-6782-0313 現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績 アップ図ります。 最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査&診断+...

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  1. 2009年07月13日 プロフィール(8635)