独立してから多くのコンサルタントと出会いました。

コンサルタントというのは、
私のような会計事務所系の経営コンサルタントばかりではありません。

例えば、私の身近な人にイメージコンサルタントや
販売促進コンサルタントがいたりします。

彼らは経営者達の服装についてカラーコーディネートしたり、
FAXDM等で顧客データの提供や新規顧客先開拓を代行したりします。

そもそもコンサルタントとは、
「仕組みを作り上げる外部のプロフェッショナル」です。

したがって、上記の定義から「経営」に限ることはないのです。

蛇足ですが、
経営コンサルとビジネスコンサルは微妙に違います。

私は前者を会社内部の仕組みづくりとし、
後者をコンサルする会社から外部に発信するための仕組みづくりと捉えます。

なぜならば、ビジネス≒金儲け→外部向けだと私が捉えているからです。

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