現在進行中のコンサルティング内容

現在当社では大きなコンサルティング案件に着手しております。

内容はサービス業の人事成果主義構築支援です。

中小企業では曖昧な人事評価制度で給与査定をしていることは少なくありません。

経営者自身も何を根拠に自社の人事評価制度が決まったのか覚えていないのです。

また、従業員側も自分がどう評価されているのか不安に思っている方も多いのです。

そこで、今回人事評価制度の刷新を図って「見える化」を行うことにしました。

経営者も従業員も納得できる制度を構築できるよう努めて参りたいと考えております。

コンサルタントの仕事の醍醐味はやはり自己の助言したことが、
クライアントにとって有益になっていくことなのではないでしょうか。