2016年 12月の記事一覧
標題は最近読んだ偉人の生き方について書かれた書籍に
書いてあった文の要約です。
「自分と向き合うとき」
世の流れに逆らって生きていることは、
自分自身にとって大事な人を敵に回してしまうことでもある。
自分の美学を守ることは常に見えない不安と戦うことである。
そんな時、不安と向き合わずに現状維持することもいいし、
不安と戦いながらも理想を追いかけるのもいい。
ただ、道半ばで倒れるものならあなたにとって
どちらの生き方が一番自分らしいですか。
私は迷うことなく後者を選びますが、
皆さんはどちらを選択されますか。
書いてあった文の要約です。
「自分と向き合うとき」
世の流れに逆らって生きていることは、
自分自身にとって大事な人を敵に回してしまうことでもある。
自分の美学を守ることは常に見えない不安と戦うことである。
そんな時、不安と向き合わずに現状維持することもいいし、
不安と戦いながらも理想を追いかけるのもいい。
ただ、道半ばで倒れるものならあなたにとって
どちらの生き方が一番自分らしいですか。
私は迷うことなく後者を選びますが、
皆さんはどちらを選択されますか。
今年度秋口より3～6か月にわたり基礎・応用・研修で構成された経営コンサルタント養成塾を開講する運びとなりました。
今回特別に大手コンサルファーム出身かつ6億の売上実績をたった一人で出したカリスマコンサルタントを塾長に迎えております。
詳細は以下の通り。
【本塾のねらい】
皆さん、企業経営という意味はご存知ですか。
中小企業の問題は経営という一つの仕事ではありますが、営業、総務、経理など、
経営の要素ではあるものの経営そのものではりません。
企業経営とは企業の方針や方向性に向けて適切な資源配分を行い、
そこに人が動き組織を機能させることが企業経営であります。
しかし経済環境の不透明・不確実といわれる中、企業経営は難しく中小企業が抱える
多くの問題は「組織が機能しない」「人が動かない」など、人にかかわる問題が多く、
それに派生したものが財務の問題や戦略、人事などの問題があげられるのです。
残念ながらコンサルタント養成講座はたくさんあるものの、その多くは手法や仕組みばかりで
「組織を機能させる」「人が動く」といった内容はほとんどありません。
この養成塾は知識やテクニックを教えるだけではなく、
人や組織を動かすために必要な人間性能力の向上も併せて学んでいただく養成塾であります。
【こんな思いをお持ちの方々に、ぜひおすすめします！】
・税理士、公認会計士、中小企業診断士などの専門士業の皆様で、
クライアントに対する実践的なコンサルティングを学びたいと考えている方
・将来、経営コンサルタントとして独立開業を目指しておられる方
・経営者、後継者、経営幹部として、社内コンサルティングの実践能力を向上させたい方
・付加価値を高めたい、もっと知識を向上した若手リーダー
【このような方は大変申し訳ございませんがお断りしております！】
・ノウハウだけをほしい人、知識習得だけの人
・謙虚さのない人や真面目に取り組もうという気持ちがない人
・協調性や協力性がない人
残念ながら上記の方についてはお断りをしています。
企業経営は生き物です。相手を思いやる気持ちや真摯に学ぶ姿勢がないと学んだ知識がお客様や仲間に対して迷惑がかかるからです。
また、年齢が45歳以上の方、大変申し訳ございませんがお断りをしております。
【本講座の特徴】
この講座はコンサルティング能力開発を目的とした塾です。
経営に必要な教養、コンサルティング能力開発を通じて、企業を見る目を養い、経営変革を支援もしくは、実現するための思考力、実行力を身につけます。
経営を診て、「経営を動かせる能力」を身に着ける塾です。
当塾では、経営知識・スキルを修得し、経営診断能力を身につけていただくだけでなく、企業診断実習やコンサルタントとしての対話を通じて経営に関わり、実際に経営を動かせる能力を身につけることができます。
ですから学歴や資格の有無には全く関係ありません。
大手コンサルファーム出身が行う東海で唯一の経営コンサルタント養成塾
当塾の講師は大手コンサルファーム出身者が努めます。
講座修了後もフォローアップする日本で唯一の塾です。
またコンサル会社に就職しなくても大手コンサル会社と同レベルの知識や技術が積める上に仕事のパートナーとしての用途が用意されております。
【ここが他と違う！ 研修（意識改革・人財育成塾）の受講】
自らの「覚醒」を目的にした意識改革と将来社会で活躍する人財育成が塾内で実施されます。
多くの経営者様から圧倒的な支持を得る研修を2泊3日受講していただきます。
【当塾認定トレーナー取得とビジネスパートナー認定の途】
当塾をすべて終了し一定の評価・実績が認められた方は当塾認定のトレーナーとして活躍することができます。
また、一定の能力と実務経験を積んだ方は塾長の下でビジネスパート―ナーとしての実務家として活躍することが可能です。
塾長がこれまで現場で培ってきたコンサルティングノウハウを活用し、
幅広くそのノウハウの伝授をいたします。
【人的ネットワークの構築】
当塾では、出講しているプロの経営コンサルタント、本塾の受講生との、
様々は人的ネットワークを構築できます。
終了後、企業の経営課題解決等の際に、構築した人的ネットワークを活用される方もいます。
【受講後のフォロー】
当塾終了後も、講義や実習を担当したコンサルタントが、受講生の個別相談に応じます。
経営指導の進め方、業界情報の提供などについて、親身に対応いたします。
また講座OB向けにセミナー等の開催やメールマガジンによる情報発信などのフォローアップを行っております。
【期待できる効果】
世の中に通用する中小企業専門の経営コンサルタントの基礎能力習得と実務経験（コンサルファームの疑似体験）
【塾長紹介】
株式会社マネジメントオフィス・K 代表取締役 川原一紀氏
プロフィール：
バブル崩壊後、中堅デベロッパーに従事していた頃、学生達が学生のために募金活動を行う姿を見て
「社会に対する企業の意義・経営の在り方」に疑問を抱き、売上規模2億、従業員35名足らずの会計事務所系コンサルファームに入社する。
当時の代表から「人生哲学」や「経営は計数で始まり計数で終わる」という理念を徹底的に叩き込まれ、
決算書を見ただけで企業が抱える様々な問題点の真意を見抜き、社員一人ひとりと向き合い改善に導くその手腕は多くの経営者から支持を得ている。
また社内においても経営基盤の仕組みを構築化し売上規模25億、220名の従業員にまで拡大、上席執行役員を最後に自らの会社創立に至る。
[開催日時]
第1回説明会 2013年7月19日(金)19:00～21:00（開場18:30)
第2回説明会 2013年7月31日(水)19:00～21:00（開場18:30)
第3回説明会 2013年8月31日(土)14:00～16:00（開場13:30)
[開催場所]
第1・2回 名駅4丁目会議室 名古屋市中村区名駅4-24-12 グローバビル5F
ＪＲ名古屋駅東出口から南東方面へ徒歩８分 笹島交差点から広小路沿いに東へ１７０Ｍ先にある建物の５Ｆとなります。（餃子の王将の手前）
地図
第3回 名古屋市栄 3-18-1ナディアパーク デザインセンタービル9階第二研究室
愛知県名古屋市中区栄３−１８−１ナディアパーク
地下鉄東山線栄駅から南へ徒歩8分、地下鉄名城線矢場町駅より西へ徒歩5分ナディアパーク内
地図
[参加費]
￥1,000/人
[定員]
20名
[参加特典]
塾長オリジナルの潜在意識調査を体験できます（通常1回1人5,000円相当）
川原塾長のよる特設詳細・本お申し込みはコチラ
当事務所からの問い合わせ・参加申し込みはコチラ
今回特別に大手コンサルファーム出身かつ6億の売上実績をたった一人で出したカリスマコンサルタントを塾長に迎えております。
詳細は以下の通り。
【本塾のねらい】
皆さん、企業経営という意味はご存知ですか。
中小企業の問題は経営という一つの仕事ではありますが、営業、総務、経理など、
経営の要素ではあるものの経営そのものではりません。
企業経営とは企業の方針や方向性に向けて適切な資源配分を行い、
そこに人が動き組織を機能させることが企業経営であります。
しかし経済環境の不透明・不確実といわれる中、企業経営は難しく中小企業が抱える
多くの問題は「組織が機能しない」「人が動かない」など、人にかかわる問題が多く、
それに派生したものが財務の問題や戦略、人事などの問題があげられるのです。
残念ながらコンサルタント養成講座はたくさんあるものの、その多くは手法や仕組みばかりで
「組織を機能させる」「人が動く」といった内容はほとんどありません。
この養成塾は知識やテクニックを教えるだけではなく、
人や組織を動かすために必要な人間性能力の向上も併せて学んでいただく養成塾であります。
【こんな思いをお持ちの方々に、ぜひおすすめします！】
・税理士、公認会計士、中小企業診断士などの専門士業の皆様で、
クライアントに対する実践的なコンサルティングを学びたいと考えている方
・将来、経営コンサルタントとして独立開業を目指しておられる方
・経営者、後継者、経営幹部として、社内コンサルティングの実践能力を向上させたい方
・付加価値を高めたい、もっと知識を向上した若手リーダー
【このような方は大変申し訳ございませんがお断りしております！】
・ノウハウだけをほしい人、知識習得だけの人
・謙虚さのない人や真面目に取り組もうという気持ちがない人
・協調性や協力性がない人
残念ながら上記の方についてはお断りをしています。
企業経営は生き物です。相手を思いやる気持ちや真摯に学ぶ姿勢がないと学んだ知識がお客様や仲間に対して迷惑がかかるからです。
また、年齢が45歳以上の方、大変申し訳ございませんがお断りをしております。
【本講座の特徴】
この講座はコンサルティング能力開発を目的とした塾です。
経営に必要な教養、コンサルティング能力開発を通じて、企業を見る目を養い、経営変革を支援もしくは、実現するための思考力、実行力を身につけます。
経営を診て、「経営を動かせる能力」を身に着ける塾です。
当塾では、経営知識・スキルを修得し、経営診断能力を身につけていただくだけでなく、企業診断実習やコンサルタントとしての対話を通じて経営に関わり、実際に経営を動かせる能力を身につけることができます。
ですから学歴や資格の有無には全く関係ありません。
大手コンサルファーム出身が行う東海で唯一の経営コンサルタント養成塾
当塾の講師は大手コンサルファーム出身者が努めます。
講座修了後もフォローアップする日本で唯一の塾です。
またコンサル会社に就職しなくても大手コンサル会社と同レベルの知識や技術が積める上に仕事のパートナーとしての用途が用意されております。
【ここが他と違う！ 研修（意識改革・人財育成塾）の受講】
自らの「覚醒」を目的にした意識改革と将来社会で活躍する人財育成が塾内で実施されます。
多くの経営者様から圧倒的な支持を得る研修を2泊3日受講していただきます。
【当塾認定トレーナー取得とビジネスパートナー認定の途】
当塾をすべて終了し一定の評価・実績が認められた方は当塾認定のトレーナーとして活躍することができます。
また、一定の能力と実務経験を積んだ方は塾長の下でビジネスパート―ナーとしての実務家として活躍することが可能です。
塾長がこれまで現場で培ってきたコンサルティングノウハウを活用し、
幅広くそのノウハウの伝授をいたします。
【人的ネットワークの構築】
当塾では、出講しているプロの経営コンサルタント、本塾の受講生との、
様々は人的ネットワークを構築できます。
終了後、企業の経営課題解決等の際に、構築した人的ネットワークを活用される方もいます。
【受講後のフォロー】
当塾終了後も、講義や実習を担当したコンサルタントが、受講生の個別相談に応じます。
経営指導の進め方、業界情報の提供などについて、親身に対応いたします。
また講座OB向けにセミナー等の開催やメールマガジンによる情報発信などのフォローアップを行っております。
【期待できる効果】
世の中に通用する中小企業専門の経営コンサルタントの基礎能力習得と実務経験（コンサルファームの疑似体験）
【塾長紹介】
株式会社マネジメントオフィス・K 代表取締役 川原一紀氏
プロフィール：
バブル崩壊後、中堅デベロッパーに従事していた頃、学生達が学生のために募金活動を行う姿を見て
「社会に対する企業の意義・経営の在り方」に疑問を抱き、売上規模2億、従業員35名足らずの会計事務所系コンサルファームに入社する。
当時の代表から「人生哲学」や「経営は計数で始まり計数で終わる」という理念を徹底的に叩き込まれ、
決算書を見ただけで企業が抱える様々な問題点の真意を見抜き、社員一人ひとりと向き合い改善に導くその手腕は多くの経営者から支持を得ている。
また社内においても経営基盤の仕組みを構築化し売上規模25億、220名の従業員にまで拡大、上席執行役員を最後に自らの会社創立に至る。
[開催日時]
第1回説明会 2013年7月19日(金)19:00～21:00（開場18:30)
第2回説明会 2013年7月31日(水)19:00～21:00（開場18:30)
第3回説明会 2013年8月31日(土)14:00～16:00（開場13:30)
[開催場所]
第1・2回 名駅4丁目会議室 名古屋市中村区名駅4-24-12 グローバビル5F
ＪＲ名古屋駅東出口から南東方面へ徒歩８分 笹島交差点から広小路沿いに東へ１７０Ｍ先にある建物の５Ｆとなります。（餃子の王将の手前）
地図
第3回 名古屋市栄 3-18-1ナディアパーク デザインセンタービル9階第二研究室
愛知県名古屋市中区栄３−１８−１ナディアパーク
地下鉄東山線栄駅から南へ徒歩8分、地下鉄名城線矢場町駅より西へ徒歩5分ナディアパーク内
地図
[参加費]
￥1,000/人
[定員]
20名
[参加特典]
塾長オリジナルの潜在意識調査を体験できます（通常1回1人5,000円相当）
川原塾長のよる特設詳細・本お申し込みはコチラ
当事務所からの問い合わせ・参加申し込みはコチラ
人それぞれに悪い癖があります。
私自身もたくさんあり、周囲の人にもあることを知っています。
残念ながらしみついた癖はなかなか直せないものです。
しかし、それを露呈してしまったらリカバリーするか
その癖が目立たないように防止するしかありません。
そのためにはいつも心に留めておく習慣を作る、
手帳に防止策を書く、チェックリストを作る、日記をつける等
できることはたくさんあります。
同じことを繰り返していては成長はありません。
私自身もたくさんあり、周囲の人にもあることを知っています。
残念ながらしみついた癖はなかなか直せないものです。
しかし、それを露呈してしまったらリカバリーするか
その癖が目立たないように防止するしかありません。
そのためにはいつも心に留めておく習慣を作る、
手帳に防止策を書く、チェックリストを作る、日記をつける等
できることはたくさんあります。
同じことを繰り返していては成長はありません。
自分自身これまでに様々な事に挑戦し、失敗し、難題を解決してきましたが、
『今できる事に集中する』ほど重要な事はありません。
将来の計画を練ることは大切ですが
あれこれ考え過ぎて気苦労するのは、
単なる取り越し苦労に過ぎません。
また一気に欲張ってあれもこれも欲しがることも愚かなことです。
そしていつまでも上記のことに気付かないようでは
成長したことになりません。
だからこそ、程よく計画してから『今できる事に集中する』習慣を心がけています。
『今できる事に集中する』ほど重要な事はありません。
将来の計画を練ることは大切ですが
あれこれ考え過ぎて気苦労するのは、
単なる取り越し苦労に過ぎません。
また一気に欲張ってあれもこれも欲しがることも愚かなことです。
そしていつまでも上記のことに気付かないようでは
成長したことになりません。
だからこそ、程よく計画してから『今できる事に集中する』習慣を心がけています。
残念ながら自分自身の時間は有限です。
当たり前な事ですが、
誰もが一度は一人きりで終わるはずがない時間の使い方をしてしまいます。
学習能力があればある程度上記のことを繰り返すと、
上記のこと使い方が狭い範囲かつ小さな目標達成しかできないことに気づきます。
そして、周囲の人の時間を有効活用できれば
時間は無限にあって大きな目標を達成できる可能性を秘めている
ということに気づくことになります。
考え方一つ変えるだけで、
時間を生み出すことが可能なのです。
但し、周囲の人にとって有効な使い方でないとできません。
だから自分自身にも相手にとっても意味のあることをする必要があります。
当たり前な事ですが、
誰もが一度は一人きりで終わるはずがない時間の使い方をしてしまいます。
学習能力があればある程度上記のことを繰り返すと、
上記のこと使い方が狭い範囲かつ小さな目標達成しかできないことに気づきます。
そして、周囲の人の時間を有効活用できれば
時間は無限にあって大きな目標を達成できる可能性を秘めている
ということに気づくことになります。
考え方一つ変えるだけで、
時間を生み出すことが可能なのです。
但し、周囲の人にとって有効な使い方でないとできません。
だから自分自身にも相手にとっても意味のあることをする必要があります。
本日大変お世話になっている方から教えていただいた言葉です。
「他人は見るところをしっかり見ている。
そこで人間性の良し悪しを判断しているんですよ。
だから他人に対しての応対仕方次第で全て見抜かれますよ。」
上記のことには自分自身や身の回りの人も含め、
プラスでもマイナスにかかわらず判断材料が発生すると
どちらかに傾いて思われてしまう（同等レベルもしくは同類である）ということです。
つまり、どちらかが至らぬ点があるとお互いにそう見られてしまう、
そういった烙印を押されてしまうということです。
確かに一度ついた印象はなかなか覆らないものです。
できるだけ良い方に傾いてほしいですが、
応対の仕方一つで簡単に揺らいでしまうものなのです。
折角教えていただいたことなので、
自分自身のためにもこれから意識していきたいものです。
「他人は見るところをしっかり見ている。
そこで人間性の良し悪しを判断しているんですよ。
だから他人に対しての応対仕方次第で全て見抜かれますよ。」
上記のことには自分自身や身の回りの人も含め、
プラスでもマイナスにかかわらず判断材料が発生すると
どちらかに傾いて思われてしまう（同等レベルもしくは同類である）ということです。
つまり、どちらかが至らぬ点があるとお互いにそう見られてしまう、
そういった烙印を押されてしまうということです。
確かに一度ついた印象はなかなか覆らないものです。
できるだけ良い方に傾いてほしいですが、
応対の仕方一つで簡単に揺らいでしまうものなのです。
折角教えていただいたことなので、
自分自身のためにもこれから意識していきたいものです。
とある情報番組で有名サッカーチームの追いかけをした
青年の美談が報道されていた。
彼は無名であったが大好きな選手たちの乗ったバスを必死で一人になるまで
追いかけたという。
そうした光景に選手たちは魅せられ、急きょ彼をバスの中へ招き入れたという。
そして監督と選手らと夢のような時間を共有した。
だがそれだけにとどまらず彼には後日そのチームの試合観戦のオファーや
地元で飲料メーカーCM出演の話まで舞い込んだのだった。
この報道から教えられたのが夢は必死で追いかけることで、
自分自身が掴むのだということ。
そして純粋な心を忘れないことの重要性を教えてくれたと言える。
青年の美談が報道されていた。
彼は無名であったが大好きな選手たちの乗ったバスを必死で一人になるまで
追いかけたという。
そうした光景に選手たちは魅せられ、急きょ彼をバスの中へ招き入れたという。
そして監督と選手らと夢のような時間を共有した。
だがそれだけにとどまらず彼には後日そのチームの試合観戦のオファーや
地元で飲料メーカーCM出演の話まで舞い込んだのだった。
この報道から教えられたのが夢は必死で追いかけることで、
自分自身が掴むのだということ。
そして純粋な心を忘れないことの重要性を教えてくれたと言える。
おかげさまで第1回目は様々な業種の方にご参加いただきました。
まだ説明会参加についてご検討中の方のためにダイジェスト版動画公開致します！
動画はコチラ
第2回目の開催が7月31日と迫っておりますのでお申し込みはお早めに！
参加特典として塾長オリジナルの意識調査を参加者全員特別に体験できます！
今年度秋口より3～6か月にわたり基礎・応用・研修で構成された経営コンサルタント養成塾を開講する運びとなりました。
今回特別に大手コンサルファーム出身かつ6億の売上実績をたった一人で出したカリスマコンサルタントを塾長に迎えております。
詳細は以下の通り。
【本塾のねらい】
皆さん、企業経営という意味はご存知ですか。
中小企業の問題は経営という一つの仕事ではありますが、営業、総務、経理など、
経営の要素ではあるものの経営そのものではりません。
企業経営とは企業の方針や方向性に向けて適切な資源配分を行い、
そこに人が動き組織を機能させることが企業経営であります。
しかし経済環境の不透明・不確実といわれる中、企業経営は難しく中小企業が抱える
多くの問題は「組織が機能しない」「人が動かない」など、人にかかわる問題が多く、
それに派生したものが財務の問題や戦略、人事などの問題があげられるのです。
残念ながらコンサルタント養成講座はたくさんあるものの、その多くは手法や仕組みばかりで
「組織を機能させる」「人が動く」といった内容はほとんどありません。
この養成塾は知識やテクニックを教えるだけではなく、
人や組織を動かすために必要な人間性能力の向上も併せて学んでいただく養成塾であります。
【こんな思いをお持ちの方々に、ぜひおすすめします！】
・税理士、公認会計士、中小企業診断士などの専門士業の皆様で、
クライアントに対する実践的なコンサルティングを学びたいと考えている方
・将来、経営コンサルタントとして独立開業を目指しておられる方
・経営者、後継者、経営幹部として、社内コンサルティングの実践能力を向上させたい方
・付加価値を高めたい、もっと知識を向上した若手リーダー
【このような方は大変申し訳ございませんがお断りしております！】
・ノウハウだけをほしい人、知識習得だけの人
・謙虚さのない人や真面目に取り組もうという気持ちがない人
・協調性や協力性がない人
残念ながら上記の方についてはお断りをしています。
企業経営は生き物です。相手を思いやる気持ちや真摯に学ぶ姿勢がないと学んだ知識がお客様や仲間に対して迷惑がかかるからです。
また、年齢が45歳以上の方、大変申し訳ございませんがお断りをしております。
【本講座の特徴】
この講座はコンサルティング能力開発を目的とした塾です。
経営に必要な教養、コンサルティング能力開発を通じて、企業を見る目を養い、経営変革を支援もしくは、実現するための思考力、実行力を身につけます。
経営を診て、「経営を動かせる能力」を身に着ける塾です。
当塾では、経営知識・スキルを修得し、経営診断能力を身につけていただくだけでなく、企業診断実習やコンサルタントとしての対話を通じて経営に関わり、実際に経営を動かせる能力を身につけることができます。
ですから学歴や資格の有無には全く関係ありません。
大手コンサルファーム出身が行う東海で唯一の経営コンサルタント養成塾
当塾の講師は大手コンサルファーム出身者が努めます。
講座修了後もフォローアップする日本で唯一の塾です。
またコンサル会社に就職しなくても大手コンサル会社と同レベルの知識や技術が積める上に仕事のパートナーとしての用途が用意されております。
【ここが他と違う！ 研修（意識改革・人財育成塾）の受講】
自らの「覚醒」を目的にした意識改革と将来社会で活躍する人財育成が塾内で実施されます。
多くの経営者様から圧倒的な支持を得る研修を2泊3日受講していただきます。
【当塾認定トレーナー取得とビジネスパートナー認定の途】
当塾をすべて終了し一定の評価・実績が認められた方は当塾認定のトレーナーとして活躍することができます。
また、一定の能力と実務経験を積んだ方は塾長の下でビジネスパート―ナーとしての実務家として活躍することが可能です。
塾長がこれまで現場で培ってきたコンサルティングノウハウを活用し、
幅広くそのノウハウの伝授をいたします。
【人的ネットワークの構築】
当塾では、出講しているプロの経営コンサルタント、本塾の受講生との、
様々は人的ネットワークを構築できます。
終了後、企業の経営課題解決等の際に、構築した人的ネットワークを活用される方もいます。
【受講後のフォロー】
当塾終了後も、講義や実習を担当したコンサルタントが、受講生の個別相談に応じます。
経営指導の進め方、業界情報の提供などについて、親身に対応いたします。
また講座OB向けにセミナー等の開催やメールマガジンによる情報発信などのフォローアップを行っております。
【期待できる効果】
世の中に通用する中小企業専門の経営コンサルタントの基礎能力習得と実務経験（コンサルファームの疑似体験）
【塾長紹介】
株式会社マネジメントオフィス・K 代表取締役 川原一紀氏
プロフィール：
バブル崩壊後、中堅デベロッパーに従事していた頃、学生達が学生のために募金活動を行う姿を見て
「社会に対する企業の意義・経営の在り方」に疑問を抱き、売上規模2億、従業員35名足らずの会計事務所系コンサルファームに入社する。
当時の代表から「人生哲学」や「経営は計数で始まり計数で終わる」という理念を徹底的に叩き込まれ、
決算書を見ただけで企業が抱える様々な問題点の真意を見抜き、社員一人ひとりと向き合い改善に導くその手腕は多くの経営者から支持を得ている。
また社内においても経営基盤の仕組みを構築化し売上規模25億、220名の従業員にまで拡大、上席執行役員を最後に自らの会社創立に至る。
[開催日時]
第1回説明会 2013年7月19日(金)19:00～21:00（開場18:30)
第2回説明会 2013年7月31日(水)19:00～21:00（開場18:30)
第3回説明会 2013年8月31日(土)14:00～16:00（開場13:30)
[開催場所]
第1・2回 名駅4丁目会議室 名古屋市中村区名駅4-24-12 グローバビル5F
ＪＲ名古屋駅東出口から南東方面へ徒歩８分 笹島交差点から広小路沿いに東へ１７０Ｍ先にある建物の５Ｆとなります。（餃子の王将の手前）
地図
第3回 名古屋市栄 3-18-1ナディアパーク デザインセンタービル9階第二研究室
愛知県名古屋市中区栄３−１８−１ナディアパーク
地下鉄東山線栄駅から南へ徒歩8分、地下鉄名城線矢場町駅より西へ徒歩5分ナディアパーク内
地図
[参加費]
￥1,000/人
[定員]
20名
[参加特典]
塾長オリジナルの潜在意識調査を体験できます（通常1回1人5,000円相当）
FAX申込みと詳細はコチラ
川原塾長のよる特設詳細・本お申し込みはコチラ
中部経済新聞に本塾について記事が掲載されました！
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まだ説明会参加についてご検討中の方のためにダイジェスト版動画公開致します！
動画はコチラ
第2回目の開催が7月31日と迫っておりますのでお申し込みはお早めに！
参加特典として塾長オリジナルの意識調査を参加者全員特別に体験できます！
今年度秋口より3～6か月にわたり基礎・応用・研修で構成された経営コンサルタント養成塾を開講する運びとなりました。
今回特別に大手コンサルファーム出身かつ6億の売上実績をたった一人で出したカリスマコンサルタントを塾長に迎えております。
詳細は以下の通り。
【本塾のねらい】
皆さん、企業経営という意味はご存知ですか。
中小企業の問題は経営という一つの仕事ではありますが、営業、総務、経理など、
経営の要素ではあるものの経営そのものではりません。
企業経営とは企業の方針や方向性に向けて適切な資源配分を行い、
そこに人が動き組織を機能させることが企業経営であります。
しかし経済環境の不透明・不確実といわれる中、企業経営は難しく中小企業が抱える
多くの問題は「組織が機能しない」「人が動かない」など、人にかかわる問題が多く、
それに派生したものが財務の問題や戦略、人事などの問題があげられるのです。
残念ながらコンサルタント養成講座はたくさんあるものの、その多くは手法や仕組みばかりで
「組織を機能させる」「人が動く」といった内容はほとんどありません。
この養成塾は知識やテクニックを教えるだけではなく、
人や組織を動かすために必要な人間性能力の向上も併せて学んでいただく養成塾であります。
【こんな思いをお持ちの方々に、ぜひおすすめします！】
・税理士、公認会計士、中小企業診断士などの専門士業の皆様で、
クライアントに対する実践的なコンサルティングを学びたいと考えている方
・将来、経営コンサルタントとして独立開業を目指しておられる方
・経営者、後継者、経営幹部として、社内コンサルティングの実践能力を向上させたい方
・付加価値を高めたい、もっと知識を向上した若手リーダー
【このような方は大変申し訳ございませんがお断りしております！】
・ノウハウだけをほしい人、知識習得だけの人
・謙虚さのない人や真面目に取り組もうという気持ちがない人
・協調性や協力性がない人
残念ながら上記の方についてはお断りをしています。
企業経営は生き物です。相手を思いやる気持ちや真摯に学ぶ姿勢がないと学んだ知識がお客様や仲間に対して迷惑がかかるからです。
また、年齢が45歳以上の方、大変申し訳ございませんがお断りをしております。
【本講座の特徴】
この講座はコンサルティング能力開発を目的とした塾です。
経営に必要な教養、コンサルティング能力開発を通じて、企業を見る目を養い、経営変革を支援もしくは、実現するための思考力、実行力を身につけます。
経営を診て、「経営を動かせる能力」を身に着ける塾です。
当塾では、経営知識・スキルを修得し、経営診断能力を身につけていただくだけでなく、企業診断実習やコンサルタントとしての対話を通じて経営に関わり、実際に経営を動かせる能力を身につけることができます。
ですから学歴や資格の有無には全く関係ありません。
大手コンサルファーム出身が行う東海で唯一の経営コンサルタント養成塾
当塾の講師は大手コンサルファーム出身者が努めます。
講座修了後もフォローアップする日本で唯一の塾です。
またコンサル会社に就職しなくても大手コンサル会社と同レベルの知識や技術が積める上に仕事のパートナーとしての用途が用意されております。
【ここが他と違う！ 研修（意識改革・人財育成塾）の受講】
自らの「覚醒」を目的にした意識改革と将来社会で活躍する人財育成が塾内で実施されます。
多くの経営者様から圧倒的な支持を得る研修を2泊3日受講していただきます。
【当塾認定トレーナー取得とビジネスパートナー認定の途】
当塾をすべて終了し一定の評価・実績が認められた方は当塾認定のトレーナーとして活躍することができます。
また、一定の能力と実務経験を積んだ方は塾長の下でビジネスパート―ナーとしての実務家として活躍することが可能です。
塾長がこれまで現場で培ってきたコンサルティングノウハウを活用し、
幅広くそのノウハウの伝授をいたします。
【人的ネットワークの構築】
当塾では、出講しているプロの経営コンサルタント、本塾の受講生との、
様々は人的ネットワークを構築できます。
終了後、企業の経営課題解決等の際に、構築した人的ネットワークを活用される方もいます。
【受講後のフォロー】
当塾終了後も、講義や実習を担当したコンサルタントが、受講生の個別相談に応じます。
経営指導の進め方、業界情報の提供などについて、親身に対応いたします。
また講座OB向けにセミナー等の開催やメールマガジンによる情報発信などのフォローアップを行っております。
【期待できる効果】
世の中に通用する中小企業専門の経営コンサルタントの基礎能力習得と実務経験（コンサルファームの疑似体験）
【塾長紹介】
株式会社マネジメントオフィス・K 代表取締役 川原一紀氏
プロフィール：
バブル崩壊後、中堅デベロッパーに従事していた頃、学生達が学生のために募金活動を行う姿を見て
「社会に対する企業の意義・経営の在り方」に疑問を抱き、売上規模2億、従業員35名足らずの会計事務所系コンサルファームに入社する。
当時の代表から「人生哲学」や「経営は計数で始まり計数で終わる」という理念を徹底的に叩き込まれ、
決算書を見ただけで企業が抱える様々な問題点の真意を見抜き、社員一人ひとりと向き合い改善に導くその手腕は多くの経営者から支持を得ている。
また社内においても経営基盤の仕組みを構築化し売上規模25億、220名の従業員にまで拡大、上席執行役員を最後に自らの会社創立に至る。
[開催日時]
第1回説明会 2013年7月19日(金)19:00～21:00（開場18:30)
第2回説明会 2013年7月31日(水)19:00～21:00（開場18:30)
第3回説明会 2013年8月31日(土)14:00～16:00（開場13:30)
[開催場所]
第1・2回 名駅4丁目会議室 名古屋市中村区名駅4-24-12 グローバビル5F
ＪＲ名古屋駅東出口から南東方面へ徒歩８分 笹島交差点から広小路沿いに東へ１７０Ｍ先にある建物の５Ｆとなります。（餃子の王将の手前）
地図
第3回 名古屋市栄 3-18-1ナディアパーク デザインセンタービル9階第二研究室
愛知県名古屋市中区栄３−１８−１ナディアパーク
地下鉄東山線栄駅から南へ徒歩8分、地下鉄名城線矢場町駅より西へ徒歩5分ナディアパーク内
地図
[参加費]
￥1,000/人
[定員]
20名
[参加特典]
塾長オリジナルの潜在意識調査を体験できます（通常1回1人5,000円相当）
FAX申込みと詳細はコチラ
川原塾長のよる特設詳細・本お申し込みはコチラ
中部経済新聞に本塾について記事が掲載されました！
詳細はコチラ
当事務所からの問い合わせ・参加申し込みはコチラ
標題の意味は一難去ってまた一難とは、一つの災難を逃れてほっとしている暇もなく、
新たに別の災難が降りかかること。また、次々と災難に見舞われて困惑すること。
人間生きていれば良いことも悪いこともいろんな事いろいろと起きます。
日々の天気と同じように晴れの日もあれば雨の日もありますし、
嵐のようにひどい日もあります。
しかし、起きる事すべてが自分の（成長）ために起きているとすれば、
全てを受け入れて前に進むしかありません。
その過程で一難去ってまた一難は当たり前のように起きていきます。
その後に何か発見や成長があれば是として思える日が来るはずです。
新たに別の災難が降りかかること。また、次々と災難に見舞われて困惑すること。
人間生きていれば良いことも悪いこともいろんな事いろいろと起きます。
日々の天気と同じように晴れの日もあれば雨の日もありますし、
嵐のようにひどい日もあります。
しかし、起きる事すべてが自分の（成長）ために起きているとすれば、
全てを受け入れて前に進むしかありません。
その過程で一難去ってまた一難は当たり前のように起きていきます。
その後に何か発見や成長があれば是として思える日が来るはずです。
昼過ぎにとあるマルチタレントのこれまでの半生について
インタビューを受けていたので見入っていた。
一見普段は笑顔で溌剌としている方に見えるが、
本人からすれば一瞬一瞬必死に乗り越えるだけで精一杯だったようだ。
時には番組の緩い演出に視聴者から厳しく叱咤され落ち込んだようだが、
それは応援してくれるからこその意見だと飲み込めるようになったという。
現在のマルチという称号も決して自ら望んで得たものでもなく、
いろいろと挑戦してきたから、乗り越えてきたから結果的にそうなったらしい。
また今は亡き著名な落語家に対して尊敬しているそうで、
近くその人自身を演じることにもなったという。
「人生は成り行きで形作られる」というテーマで舞台に臨むそうだ。
彼の生き方、現在そのものを見ていると、
それはそれでいいありなのかもしれないと思えた。
『マルチの形成過程』は前向きに挑戦する心と
何事もプラスに考えられることにヒントがあるのではないかと感じる。
インタビューを受けていたので見入っていた。
一見普段は笑顔で溌剌としている方に見えるが、
本人からすれば一瞬一瞬必死に乗り越えるだけで精一杯だったようだ。
時には番組の緩い演出に視聴者から厳しく叱咤され落ち込んだようだが、
それは応援してくれるからこその意見だと飲み込めるようになったという。
現在のマルチという称号も決して自ら望んで得たものでもなく、
いろいろと挑戦してきたから、乗り越えてきたから結果的にそうなったらしい。
また今は亡き著名な落語家に対して尊敬しているそうで、
近くその人自身を演じることにもなったという。
「人生は成り行きで形作られる」というテーマで舞台に臨むそうだ。
彼の生き方、現在そのものを見ていると、
それはそれでいいありなのかもしれないと思えた。
『マルチの形成過程』は前向きに挑戦する心と
何事もプラスに考えられることにヒントがあるのではないかと感じる。
世の中にはやたら厳しい人がいる。
なにかにつけて、
「○○でなければならない、○○すべきである」
というような口調で評価が辛口で基準点に達しないことばかりだ。
しかしながら、
実は少し期待をしているからこそ現状に満足させてはなるまいとしている。
それはまだまだ伸びしろがあると思われているからこそ言われるこそ。
だから、厳しさは優しさの証なのだ。
なにかにつけて、
「○○でなければならない、○○すべきである」
というような口調で評価が辛口で基準点に達しないことばかりだ。
しかしながら、
実は少し期待をしているからこそ現状に満足させてはなるまいとしている。
それはまだまだ伸びしろがあると思われているからこそ言われるこそ。
だから、厳しさは優しさの証なのだ。
標題の意味は自分の学識・才能・行為などを誇って、
言葉や行動にちらつかせる、ひけらかすこと。
印象としてはあまり良くはない言葉で
人は誰でも上記のように自ら自信のあること、得意なこと等を
ひけらかしたくなるものです。
しかし、中には見ていると衒うことなく、
名実ともに長い間人気を保っている人がこの世に存在しています。
そういった方は自分自身のことを公言すること必要がないということ、
上手/下手・好き/嫌い・才能がある/ないという評価は見ている人が決める事
だと考えているのかまたは自分の仕事を全うすることに全精力を注げば
周囲にきっと伝わるはずだと信じているのかもしれません。
『衒うことのない姿が人を惹きつける』ということは非常に素敵なことです。
言葉や行動にちらつかせる、ひけらかすこと。
印象としてはあまり良くはない言葉で
人は誰でも上記のように自ら自信のあること、得意なこと等を
ひけらかしたくなるものです。
しかし、中には見ていると衒うことなく、
名実ともに長い間人気を保っている人がこの世に存在しています。
そういった方は自分自身のことを公言すること必要がないということ、
上手/下手・好き/嫌い・才能がある/ないという評価は見ている人が決める事
だと考えているのかまたは自分の仕事を全うすることに全精力を注げば
周囲にきっと伝わるはずだと信じているのかもしれません。
『衒うことのない姿が人を惹きつける』ということは非常に素敵なことです。
世界陸上を見ていた時のこと。
一心に努力姿、自信に満ちた精悍な表情、
息をのむ瞬間、競り合う姿、追い抜け追い越されのドキドキワクワク感、
躍動感全て美しい。
自分自身も過去に陸上部を経験した者として、
上記のことから改めて素晴らしさを教えてもらった。
仕事の面でも応用できるようにこれからも心がけていきたい。
一心に努力姿、自信に満ちた精悍な表情、
息をのむ瞬間、競り合う姿、追い抜け追い越されのドキドキワクワク感、
躍動感全て美しい。
自分自身も過去に陸上部を経験した者として、
上記のことから改めて素晴らしさを教えてもらった。
仕事の面でも応用できるようにこれからも心がけていきたい。
標題はベテランのコンサルタントの方から良く言われる言葉です。
どんなに素晴らしいパッケージがあっても、
どんなに素晴らしいツールであっても人の心を動かせなければ意味がない。
本当に会社を良くしようとしたければ、
人の心を動かせる人を目指さねばならない。
そこには自らが捨て身になって相手に本気で対峙しようとする熱意、
適切な言葉、経験値（実績）、人間性等学問知識だけでない部分が沢山ある。
諸々の要素を兼ね備えていることで相手に上記のことが伝わり心を動かす。
結局小手先のテクニックだけでは通用しないのが現場実務。
相手が人間である以上それを忘れずにこれからも活動していきたい。
どんなに素晴らしいパッケージがあっても、
どんなに素晴らしいツールであっても人の心を動かせなければ意味がない。
本当に会社を良くしようとしたければ、
人の心を動かせる人を目指さねばならない。
そこには自らが捨て身になって相手に本気で対峙しようとする熱意、
適切な言葉、経験値（実績）、人間性等学問知識だけでない部分が沢山ある。
諸々の要素を兼ね備えていることで相手に上記のことが伝わり心を動かす。
結局小手先のテクニックだけでは通用しないのが現場実務。
相手が人間である以上それを忘れずにこれからも活動していきたい。
標題は最近大先輩にお借りした本の中のタイトルです。
変化には3つの特徴があるそうです。
１.加速性（変化は加速する）
２.断続性（切断されて至るところに崖がある）
３.波及性（一つのことだけをし過ぎず、それ以外のことで裾野を広げる）
１では子供のようなしなやかさと禅的な境地が必要で、
２ではいつでも身軽に翔べる用意をすること、
３では他の世界への勉強もせよという意味。
上記のことを学習して、変化を見方にできる人間になりたいものです。
変化には3つの特徴があるそうです。
１.加速性（変化は加速する）
２.断続性（切断されて至るところに崖がある）
３.波及性（一つのことだけをし過ぎず、それ以外のことで裾野を広げる）
１では子供のようなしなやかさと禅的な境地が必要で、
２ではいつでも身軽に翔べる用意をすること、
３では他の世界への勉強もせよという意味。
上記のことを学習して、変化を見方にできる人間になりたいものです。
