前回の続きです。

岩瀬氏が事業プランを作った際にどのような準備をしたのか?

彼がしたことは以下の通りです。

・HP等イメージしていることを具現化する
 →単純にExcelベースで作ってみる(完璧でなくていい!)
・自分がしたい事業内容を他の事に例えてイメージを相手に伝えてみる
 →身近なものやことを使ってみることでやりたいことが理解しやすくなる
・自分の経営資源にこだわらずにヒントを探してみる
 →固定概念の払拭や意外性を発見しやすくなる
・情報は自分から発信する癖を作っておく
 →ファンをつくる練習としてブログの習慣はあった方がいい
 →後々広告宣伝の戦略に役立つ

上記のようなことは当たり前に思えますが、
実際にしているようでしていない気がします。

+α(おまけ)

あと岩瀬氏が何回も言っていましたが「応援してもらえる何か」
が自分にあるかどうかは非常に重要ではないでしょうか。

いわゆるその人の「魅力」だとか「器量」を指すのでしょうね。

名古屋の中小企業経営コンサルタント K office - 経費削減・業務改善などお気軽にお問い合わせ下さい。-