「１３６　対　５２」

この数字は、ＩＳＯの規格要求事項の「９００１対１４００１」の項目数の比較である。


９００１の約３８％のウエイトが１４００１だ。１４００１の「簡単さ」が、まずこれでわかる。


更に、１４００１の５２の要求事項のうち、約４０％が９００１と重複している。


と言う事は、９００１の経験がある企業が１４００１で新規にシステム構築する

ルールは、３０項目になる。


９００１の構築より、１００項目も要求事項が少なくなる。

「超簡単」という言い方も頷ける。


実際、１４００１でも、内部監査、マネージメントレビューなどは、検討内容が違うだけで、やり方そのものは、変わらないのだ。


経験があれば半分以下のエネルギーで


ＩＳＯを、「いろはのい」から始めるのと、すでに９００１の経験で、そのコンセプト、用語、パターンに慣れている企業が１４００１に取り組む事は、精神的、物理的エネルギーは、半分以下で足りる。


１４００１と９００１規格の違いのポイントは、１４００１から言えば、


１．法令の遵守

２．環境側面の把握と管理


この２点に重点があることに尽きる。


詳細は略すが、正直言って中小企業で、ある特定の業種以外では、難しい

システム作りや分析（環境の）作業は、とても少ない。


法律については、所在する地方自治体のホームページで殆どチエックできる。


更に手間が省ける方法があった！

それは、統合マニュアルにすることだ。


統合とは、９００１と１４００１を一つのシステム、一冊のマニュアル（品質環境マニュアルとする）で、構築してしまう方法だ。


すでに、９００１システムが存在するわけだから、１４００１のみの「要求事項」を新規に

作る事になる。


当グループが最近指導した、半導体関係の中堅製造業（４５人・東京）の例で言うと、

（統合）マニュアルが、５４ページで、認証を果たした。


６項目しかない

そのシステムのＩＳＯ統合マニュアルの目次を見ると、９００１の規格項目と１４００１の項目が一覧で対比されている。


するとどうだろう「純粋に１４００１規格のみの新規規格要求」は、６項目しかない！


つまり、９００１と重複する要求、例えば、「方針」は、品質方針と環境方針にそれぞれ

なるのだが、統合では、「品質・環境方針」と一本化して表現する。


その他、例えば教育訓練などは、やはりパターンは９００１の枠組みを使って、

環境の教育項目を１，２加える形になる。


つまり、新たに帳票や、マニュアル手続（ルール）を作るのではなく、項目を追加

していく形になる。


「超簡単」は本当だった！


このように見ていくと、９００１を取得した企業が追加で、１４００１に取り組むのは、

実際、新規に９００１に取り組むのに比べると「超簡単」になる。


特に、１４００１の「環境側面」の「負荷が小」である業態の企業の場合は、この言葉が完全に当て嵌まる。


そして、審査の手間も別々に受けるより軽減（＝工数削減）されるのは、間違いない。


そして、それは、審査費用に反映するのも、また同じだ。


結論

１． ９００１を取得している企業で、１４００１に関心又は、潜在的必要性があれば、

すぐに取り組むべきだ。

２． そのとき、システム、マニュアルを統一して、「統合マニュアル」にすべきだ。

３． 中小企業の場合、管理責任者は９００１と１４００１両方兼務にする。


以上が、今のＩＳＯ取得の流れ（トレンド）に沿った、お勧めの取り組み方だ。


是非参考にして頂きたい。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ＩＳＯ原人


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