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企業が新しい取り組みを行う場合、 進んで変えることと、変えないことがある。 今まで顧客に支持されていたところを 残しながら、今後支持されるであろうと 思われるところを変化させる。 企業を取り巻く環境は日々、変化している。 社会や文化が変わることで顧客の生活も行動...

あなたは管理職である前に 一人の人間として、 これから僕の話を聞いてほしい。 日本人である我々は学校で、社会で 答えを出す教育を進められてきた。 だから、答えを出す為に様々な思考と、 活動を余儀なくされている。 しかし、本当に正しい答えが存在するのだろうか? それ...

リーダーの選出の第一条件は、失敗の経験の多い者が宜しい。 ビジネスにおいて、失敗しないということは、結局、何も していないことを意味する。 挑戦の7割は失敗なのですから、失敗の経験が多いほど、 学んだ経験も多い筈です。 所詮、失敗なんて、どおってことは...

リーダーはカッコ悪くてちょうど良い。 そもそも、本当のカッコ良さなんて、見た目ではない。 カッコ悪く見えることこそが、本当にカッコ良いのだと思う。 カッコ良いと認めてもらわなくてもいいじゃないか。 バカにされてもいいじゃないか。 そんなことはどうだってい...

日々の会議は必要だろうか? 時間を短縮できないだろうか? もうひとつ、日々の会議にスパイスが必要では? すべての会議におけるスパイスは数字です。 会議に数字を織り込むことで、ピリッとしてきます。 仲良しクラブにならないように会議には数字における 管理が...

ビジネスを成功へ導く法則は数あるけれど、 普遍的な法則は多分ないと思う。 しかし、普遍的なループはある。 個別具体的ではないけれど、 大凡の流れは自分では理解している。 僕の考える流れとは、混沌⇒秩序⇒創造⇒混沌 これらのループになろうかと思いま...

僕は人材を人財に変えることを主な仕事としています。 そんな僕が言うのもおかしいのですが、基本的には 人は変わりません。 あくまで、基本的にです。 何故かと申しますと、人は性格というものがあり、 それによって、ある程度、思考と行動が限定されます。 ...

昨日の夜、若手起業家の集まりに参加しました。 30代~40代までの若手起業家12人が集まっていました。 僕が一番年上でした。 最初、少し嫌だなって思いましたが、 お酒を飲みながら話していると、妙に 楽しくなってきて、有意義なひと時でした。 ...

昨日、知り合いから電話があり、 是非逢ってもらいたい人がいるとうことで、 午後から、心斎橋で待ち合わせをした。 30歳代の女性でしたが、彼女の話によると、 職場でのイジメが原因で5か月前に退職したらしい。 その後、アルバイト生活をしながら...

今、新しいビジネスの立ち上げに東方西走している。 この時期には相当な覚悟と勇気が要りますが、 夢や希望があれば、覚悟も勇気も相殺される。 事業計画も立てた、資金計画など算数の問題は クリアしたが、人の問題、国語の問題だけは、 実際にやってみな...

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