基本５原則は、

１）得意分野に集中する

２）価格・技術・プロセスを最適化する

３）可能な限り変動費化する

４）少数精鋭主義で人材化する

５）価値ポイントを３つ以上もつ

である。

得意分野には、「これから拡大成長する」と「競争相手が存在しない」という２点が加わると強力なものになる。

何事もターゲットを絞ることが大切であるが、絞った先が「先細り」では辛いものがある。

これらを加味してビジョン展開したい。