【研修|セミナー】タグに関する記事一覧
- 2013年01月17日 やっぱりリーダーシップは継続的な強さの源泉
最近、ようやくリーダーシップの大切さが理解されてきたが、 しかし、殆どのリーダーは常に他責であり、しかも、簡単に 利益がでるようなテクニックに走ってしまう。 そして、失敗する。 ● 短期的に収益が向上するテクニック。 ● 如何にして簡単に金融機関から融資を引き出...
- 2013年01月16日 リーダーにおけるピグマリオン効果
『ピグマリオン効果って言葉を聞いたことがありますか』 これは、教育心理学の言葉で、教師の期待度によって、 生徒の成績が違ってくるというものです。 生徒は先生に期待されているから、その期待に応えようと頑張る。 反対に、僕は期待もされていないからどうでもいいや！ ...
- 2013年01月16日 これからの時代は如何にして組織をスリム化するか？
『組織のスリム化』 ～情報伝達のスピードとノイズの関係～ ◆情報理論の法則によれば、情報量は、 情報の接続点、組織の階層が一つ増えれば、 増えるごとに半減し、ノイズは倍になると言われている。 さすれば、組織の階層が増えるごとにノイズが増えるので、 ...
- 2013年01月15日 リーダーのコミュニケーション能力
『リーダーのコミュニケーション能力』 ～聴くことよりも読むことが大切～ よく、コミュニケーションはキャッチ・ボールに例えられるが、 まさにその通りで、伝わったことのみがコミュニケーションであり、 伝えても、伝わらなかったら、それは伝えたことにはならない。 伝わ...
- 2013年01月13日 リーダーシップは最も優れたアルゴリズムなんです
僕は、リーダーシップを専門にしているコンサルタントです。 ハーバードの論文から、リーダーシップの研究をしているが、 外国の論理がそのまま、日本で使えるかは疑問である。 そもそも、組織文化の相違が顕著である為に、そのまま外国の リーダーシップを移植することは、適...
- 2013年01月08日 ソフトなリーダーシップだけでは組織は機能しない
最近は、もっぱらソフトなリーダーシップがもてはやされていますが、 人を動かすということは、即ち、相手の心を動かすということです。 そうすると、叱って動かすよりも、褒めて動かす方が良い。 これに異論を唱える人は少ないと思うが、しかし、少し、 視点を変えて見てみる...
- 2013年01月06日 リーダーのデジアナ思考
最近、『デジアナ思考』という言葉をよく聞くようになったが、 以前から、僕の友人などは言っていた。 これらは、リーダーとフォロワーの関係と同じで、 相互補完・相互依存な関係にあると言える。 デジタルには温度感が無い、乾いたものだが、そこに アナログを付加すること...
- 2013年01月04日 成功する企業の条件とは？・・・②
（株） ビジネス・インキュベートの藤岡です。 【社長とリーダーの為の内省】・・・② 昨日に続き、組織で働く人の思考と行動が内向きになれば、 組織のダイナミズムは脆弱化していく。 では、時代に合致したマネジメントのあり方とは何だろうか？ 組織に働く人々を自ら進...
- 2013年01月03日 成功する企業の条件とは？
◆【社長とリーダーの為の内省】◆・・・① ◆ マネジメントの目的とは何ですか？ マネジメントは日本語では、管理と訳されますが、人を管理する あるいは、仕事を管理する、仕事に必要な時間を管理する。 など、色々ありますが、仕事や仕事に対する時間を管理する...
- 2013年01月02日 人も企業も出来ていることを承認する方が良い
（株）ビジネス・インキュベートの藤岡です。 ２０１３年の僕自身の命題は人と企業の変革を推進するには？ 過去から現状の軌跡を正すのか？ あるいは、あるべき未来に対して、現状を如何にして変革するのか？ どちらが、人や企業の真の成長戦略となり得るのかということです。 ...
