好ましいことではありませんが、残念ながら人員削減や賃下げを行わなければならない企業に出会うことがあります。
そのようなとき、どのようにして人員削減や賃下げを行うのが出来るだけ好ましいやり方でしょうか？
リストラを行う時に考慮すべき事はなんでしょうか？
それは、
１．従業員のモチベーションを出来るだけ下げないこと
２．会社への帰属意識を刺激すること
３．リストラを行う納得性の高い状況を作ることです。
そのために、大事なことは、「従業員の心理」の把握と心理学の活用です。
人は、厳しい現実を認めたくないという気持ちもありますが、時間をかけ、何度も厳しい情報に接するに従って、受け容れるようになってきます。
リストラをしなければならない状況になった場合、実施する前に早い段階から会社の状況を従業員に知らせることが重要です。
そうすることで、自然と納得し、受け容れる雰囲気ができあがってきます。