大阪コンサルタント：谷町ビジネス・スクール（市場価値１，０００万円の人財育成）-コンサルタントブログ

【リーダー】タグに関する記事一覧

平成寺子屋塾人材育成・未来起業家塾株式会社：ビジネス・インキュベート僕は、未来のビジネスとは、和魂洋才の概念が未来をつくるのだと考えています。和魂とは、日本人としての精神性や、道徳性なのです。祖父母から両親へ、そして自らに伝えられてきた大切なも...

最近、ようやくリーダーシップの大切さが理解されてきたが、しかし、殆どのリーダーは常に他責であり、しかも、簡単に利益がでるようなテクニックに走ってしまう。そして、失敗する。 ●　短期的に収益が向上するテクニック。 ●　如何にして簡単に金融機関から融資を引き出...

『ピグマリオン効果って言葉を聞いたことがありますか』これは、教育心理学の言葉で、教師の期待度によって、生徒の成績が違ってくるというものです。生徒は先生に期待されているから、その期待に応えようと頑張る。反対に、僕は期待もされていないからどうでもいいや！ ...

『リーダーのコミュニケーション能力』～聴くことよりも読むことが大切～よく、コミュニケーションはキャッチ・ボールに例えられるが、まさにその通りで、伝わったことのみがコミュニケーションであり、伝えても、伝わらなかったら、それは伝えたことにはならない。伝わ...

僕は、リーダーシップを専門にしているコンサルタントです。ハーバードの論文から、リーダーシップの研究をしているが、外国の論理がそのまま、日本で使えるかは疑問である。そもそも、組織文化の相違が顕著である為に、そのまま外国のリーダーシップを移植することは、適...

リーダーであるあなたにお伺いしますが、『あなたは、幾つの目を持っていますか』僕は、最初にお仕事を戴いた時に質問します。例えば ●　『遠くを観る目』　『近くを観る目』 ●　『全体を観る目』　『部分を観る目』 ●　『事実を観る目』　『真実を観る目』 ●　『誰がを観...

僕の知り合いの社長は兎に角、超がつく位、優秀な人です。この人、どれだけ頭がいいの？・・・５手先まで常に見えているらしい。でも、誰も彼についていかない。何故だが、非常に嫌われているのだ！いや、嫌われていると言うより、邪魔くさい存在なのだと思う。彼の話し...

◆　『普遍的なスタイルは存在しない』 ◆ ◆　　　～状況や状態にに応じたスタイルを選択すべし～ ◆ ◆　　　　　　　～リーダーシップ論 ■　リーダーシップ論については、様々な考察があるが、　　普遍的に通用するような論理はない。　　また、リーダーシップとは...

最近、『デジアナ思考』という言葉をよく聞くようになったが、以前から、僕の友人などは言っていた。これらは、リーダーとフォロワーの関係と同じで、相互補完・相互依存な関係にあると言える。デジタルには温度感が無い、乾いたものだが、そこにアナログを付加すること...

僕はコンサルタントという仕事をしているが、僕自身は全然難しい人ではない。銀ぶちのメガネをかけ、眉間にシワを寄せて訳のわからん難しい事ばっかり、そういったタイプではありません。僕の考えている理想の企業像は、エンターテイネント性とエデュケーションなんで...