『リーダーにとって大切な習慣』


部下の心を集め、より良き行動を促すリーダーにとって、
大切な習慣は、『学ぶこと』　『学び続けること』です。


　　　　　『学ぶ』ということは、


　　　　【～に学ぶ】・・・・・・・①


　　　　【～を学ぶ】・・・・・・・②


　　　この二種類がありますが、
　


　①～に学ぶとは、本だったり、人に逢ったりして学ぶものです。


　②～を学ぶとは、行動することによっての知見だったり、経験です。




　◆　リーダーはこの二つを現在進行形で学び続ける習慣を創ることが大切です。



　　　　それでは、学ぶことで、具体的に自分の何か変わるの？
　　　　このような質問があるかも知れませんね！


　　　　まず、知ることで、動きやすくなります。
　　　　知らなければ、動けないですよね！
　　　　世の中には知らなければ、
　　　　損をすることがイッパイあります。



　　　　①～に学ぶことから始め、動き出し、経験することで、②～を学ぶにつながる。
　　
　　　　ますます、知っていることや、経験則が増えるので、行動の量が増える。


　　　　すると、人脈も増えてくる。
　　　　人脈が増えると、次は活動の範囲が広がる。
　　
　　　　ここまでくれば、学ぶ・行動する・経験することで、
　　　　拡大再生産のサイクルが回りだします。


　　　　
　　　　これを、回し続けると、一人ひとりの人脈が元々、点だったものが、
　　　　線としてつながりだします。すると、ある領域における面が出来あがります。
　　　　面が出来あがれば、そこには必ず、価値が生み出されます。



　　　　学ぶことで、学ぶ続けることで、こういった価値の創造が出来るのです。
　　
　　　　もうひとつは、リーダーが学び続けることで、組織の中に学ぶ習慣が伝播します。
　　　　これは、素晴らしい価値と効果性を生みだしますよ！
　　　　組織がラーニング・オーガニゼーション（学ぶ続ける組織）になることで、
　　　　価値の拡大再生産につながります。



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『拡大再生産』をシステムとして創り上げることが、組織のあるべき姿なのです。
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