コストカットだけでは・・・

世の中コストカットの話ばかり。
少しでも利益が出れば、社内留保に回す？
これでは成長は見込めません。

部下育成のためにも100万円の予算を別途取ったので、何か企画販促を考えてみなさいと指示を出してみられては・・・

活きたお金を使わないと、尻すぼみになるだけ。
事業が大きく成長しません。

少しでも前向きに検討されるべきです。
昨年はいろんなコストカットをされたはず。
思わぬ利益が出て来たのなら、次への投資も考えられては・・・

今まで以上に考えてお金を使うようになるはずです。
だから、今回は良い結果が生まれるかも？

今100万円なかったとしても、もしあった場合は何に使うか？
頭の中だけでも考えてみられては・・・

経費削減が当たり前のようになっていますが、投資の話は影を潜めています。
現場の責任者の方には、頭を使って仕事をするように指示を出さないといけません。

下を向いた従業員を勇気づけてあげて下さい。
もしもで、良いんです。
お金があったら何に使うか？

特に、補修や修繕ではなく、企画販促に何か使いたいです。
お客様を集客するためのお金です。

それが今必要な気がします。
店内販促だけでは集客は見込めません。
ある程度の予算組みが必要です。

少し考えてみられませんでしょうか？