【コンサルティング】タグに関する記事一覧

『リーダーの指導とは』 現在、メディアで報道されている、大阪の桜ノ宮高校の 保護者会に出席してきました。 子供がお世話になっており、保護者の一人として、 非常に心を痛めております。 事実論に依拠した報道が成されているが、未だ 真実は解明されておらず、安易...

『リーダーにとって大切な習慣』 部下の心を集め、より良き行動を促すリーダーにとって、 大切な習慣は、『学ぶこと』 『学び続けること』です。      『学ぶ』ということは、     【~に学ぶ】・・・・・・・①     【~を学ぶ】・・・・・・・②    この二種...

僕の知り合いの社長は兎に角、超がつく位、優秀な人です。 この人、どれだけ頭がいいの?・・・5手先まで常に見えているらしい。 でも、誰も彼についていかない。 何故だが、非常に嫌われているのだ! いや、嫌われていると言うより、邪魔くさい存在なのだと思う。 彼の話し...

◆ 『普遍的なスタイルは存在しない』 ◆ ◆   ~状況や状態にに応じたスタイルを選択すべし~ ◆ ◆       ~リーダーシップ論 ■ リーダーシップ論については、様々な考察があるが、   普遍的に通用するような論理はない。   また、リーダーシップとは...

昨日、今年一人目の相談者が来社されました。 僕のブログを熱心に読んで戴いている社長さんでした。 『藤岡さんのブログでは、如何に組織文化が大切だと・・・言われておられますが』 『具体的にどのようにすれば良いのですか』という質問でした。 僕は、『北風と太陽ですよ』...

僕はコンサルタントという仕事をしているが、僕自身は全然難しい人ではない。 銀ぶちのメガネをかけ、眉間にシワを寄せて訳のわからん難しい事ばっかり、 そういったタイプではありません。 僕の考えている理想の企業像は、エンターテイネント性とエデュケーションなんで...

殆どの社長は自分以外に問題があると思っているだろうが、 一番最初に戦わなければならないのは、他でもないあなた自身なのだ。 中小企業において、すべての原因は社長にあると言っても過言ではない。 僕らが会社にはじめて訪問し、受付を通り応接間に案内される。 その間に何...

(株) ビジネス・インキュベートの藤岡です。 【社長とリーダーの為の内省】・・・② 昨日に続き、組織で働く人の思考と行動が内向きになれば、 組織のダイナミズムは脆弱化していく。 では、時代に合致したマネジメントのあり方とは何だろうか? 組織に働く人々を自ら進...

   ◆【社長とリーダーの為の内省】◆・・・① ◆ マネジメントの目的とは何ですか? マネジメントは日本語では、管理と訳されますが、人を管理する あるいは、仕事を管理する、仕事に必要な時間を管理する。 など、色々ありますが、仕事や仕事に対する時間を管理する...

『知行合一』     『有言実行』 言葉と行動は表裏一体をもって体を成す。 リーダーはこのことを肝に銘じなければならない。 能弁者や評論家は組織には無用だ! 部下はそれでは、ついてはこない。 自らが言ったことを自らが率先してはじめて、部下に対して 叱責なり、説教...