【コンサルタント】タグに関する記事一覧

«Prev1 2 3Next»

(株) ビジネス・インキュベートの藤岡です。 【社長とリーダーの為の内省】・・・② 昨日に続き、組織で働く人の思考と行動が内向きになれば、 組織のダイナミズムは脆弱化していく。 では、時代に合致したマネジメントのあり方とは何だろうか? 組織に働く人々を自ら進...

   ◆【社長とリーダーの為の内省】◆・・・① ◆ マネジメントの目的とは何ですか? マネジメントは日本語では、管理と訳されますが、人を管理する あるいは、仕事を管理する、仕事に必要な時間を管理する。 など、色々ありますが、仕事や仕事に対する時間を管理する...

『知行合一』     『有言実行』 言葉と行動は表裏一体をもって体を成す。 リーダーはこのことを肝に銘じなければならない。 能弁者や評論家は組織には無用だ! 部下はそれでは、ついてはこない。 自らが言ったことを自らが率先してはじめて、部下に対して 叱責なり、説教...

(株)ビジネス・インキュベートの藤岡です。 2013年の僕自身の命題は人と企業の変革を推進するには? 過去から現状の軌跡を正すのか? あるいは、あるべき未来に対して、現状を如何にして変革するのか? どちらが、人や企業の真の成長戦略となり得るのかということです。 ...

僕は中小企業のコンサルタントですが、 組織をデザインしたり、リーダーシップの 研修をしたりしながら、目的は業績の向上です。 大企業に比べて中小企業は弱者と捉えられるが、 ぜんぜん、そうではない。 ある意味、業績の改善は中小企業の方が、 そんなにも難しくない。 そ...

【失敗に直面した時にどうするのか】一つの失敗が人生の終わりではない。一つの失敗がリーダー自らの敗北宣言でもない。大切なことは、失敗という結果にしてしまうのか、成功へつながるスマートな経験に変えるのかだと思う。だから、賢明なリーダーと凡庸なリーダーの違いは、...

«Prev1 2 3Next»