名古屋の経営コンサルタント

本日、運輸業のクライアントへ経営計画のヒアリングをしました。

今回の主な話題は社内教育についてでした。
いかに従業員のﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝを上げさせるかを議論しました。

ヒアリングをしていると意外と従業員の仕事の成果を測定したり、
成果報酬制度が確立されていないことがあります。

不況の今こそ仕事の成果に応じてインセンティブとして還元すべき時です。
単なる経費節減を断行しただけでは成果は薄いでしょう。