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本日、運輸業のクライアントへ経営計画のヒアリングをしました。 今回の主な話題は社内教育についてでした。 いかに従業員のモチベーションを上げさせるかを議論しました。 ヒアリングをしていると意外と従業員の仕事の成果を測定したり、 成果報酬制度が確立されていないこ...

今月のとある雑誌に不況期の経営力について書かれていました。 その中で業界を問わず管理する者に必須な能力として「見通し力」、「理解力」、「調整力」、「思いやれる力」が挙がっていました。 これらは職場に広がる疑心暗鬼や懸念を振り払う従業員に安心感を与える効...

最近人材紹介会社からひっきりなしに電話が掛かってきます。 当社も優秀な人材を確保したいのですが、 採用に至らないケースが多いのが正直なところです。 紹介案件の中には公認会計士や税理士の有資格者が目立ちます。 なかなか独立しようにも踏ん切りがつかない方が...

先日経営計画作成ソフトの研修会に参加しました。 研修会には顔見知りの税理士と新規申込の中小企業診断士が参加されていました。 最近は割と税理士法人が数人の職員で参加するケースが増えた気がします。 今後競合他社がどのようなサービスを展開するのか気になります。 ...

昨日既存クライアントへ経営計画導入の営業をしてきました。 結果は前向きに検討するということで契約保留となりました。 その理由として、先に社内の経理環境を整える必要があるとのことでした。 いくら経営計画を導入しても毎月の経理がいい加減では正しい未来予測は...

昨日運送業のクライアントと経営計画の打合せがありました。 当たり前のことですが経営者が抱える悩みは尽きません。 特に経費節減と社員の管理育成をどうしたらよいか、 相談されることが多いですね。 また、経営理念を未だに作れないといった意外な話題にもなります。 ...

経営計画とは、自社が理想とする将来像に到達するための道筋を具体的に文書化・数値化して示したものです。経営計画を策定するにあたって、「将来どのような企業になっていたいのか」という経営者の夢、理想、アイディア等をもとにあるべき姿を明確にすることが重要となります...

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