BPRとは、Business Process Re-Engineering（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）の略で、企業活動において目標値（売上・利益率など）を達成する手段のこと。

業務プロセスを中心に組織構造などを見直しリエンジニアリング（再構築）することにより最適化し、生産性の向上を目論む経営手法である。

BPRの導入により、目標達成が短期間での向上が可能である。