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一方的な報告・指示だけの会議やミーティングだけでは、人は育ちません。 テキストやレジメを作って勉強会をすることをおすすめします。 テキストやレジメを作るのは結構手間で、時間もかかります。面倒だからいいやと思ってつい作らない。 しかし、テキストやレジメを...

最低年2回は、全従業員、あるいは役職者の方と面談されることをおすすめします。 ボーナスや昇給・昇格前になさるところが多いみたいですが、いつでも良いです。ガス抜きのために必要です。 役職が重荷になっているかもしれません。 人間関係で悩んでいるかもしれません...

知らないことを知ろうとする熱心な方が多いです。間違いではないと思うのですが、不得手なものまで知ろうとされるのは無理があると思います。 野球に例えると、1番と3番と4番が打ちたいと思っても一人3役はできません。3回もバッターボックスに立つルールなんてありません。...

よくある光景だと思います。 良いバイトが入らない、入ってもすぐ辞めてしまいます。 今時の若い人を使うのは難しいと店長は嘆いておられます。 しかし、これってバイトさんの問題なのでしょうか? 付き詰めて考えてみると、これは会社の問題です。 まず、面接をし...

自分があの会社へ行けばいくらもらえるか? おそらく、もらえません! 他人の芝生は青く見えても見えるだけ。 実際には、もらえないことがほとんどでしょう。 高給与をいただいている会社があることを知ると、どうしても自分と比較してしまうものです。 しかし、...

どんな素晴らしい評価制度を作ってもダメです。 社長が納得するものを作らないと・・・ 評価制度作成・導入の依頼は、年数回は必ずあります。 しかし、作って下さいとか、導入したいんですが、ではダメです。 作ったからといって会社がどうこうなる訳ではないです。 ...

社長の意向に合うように組織を作ること。 コンサルタントの理想の組織を作ることではないと思います。 フォームや書式などの型にはめても意味がないです。 素晴らしいノウハウを作りたいとコンサルタントは思います。現場で使ってみたいと思います。 しかし、どんなに...

大きな意味での安定は良いことです。 しかし、身近な現場で安定を希望されると困ります。 スキルアップが大事だからです。 今のまま、定年を迎えたいと思っている30代・40代の従業員。 会社の経営が悪くても何とか定年までと思っている方がおられるようです。 でも経...

景気が悪く、飲み放題・食べ放題のビアガーデンは人気です。 細かい話ですが、まず人気のビアガーデンの条件はビアグラスが大きいこと。 お酒好きには欠かせない条件。 大きいグラスで、お腹いっぱい飲んでみたいという夢。 男の夢は単純。 それと最近では、実演を行...

会社にとってどんな人が必要ですか? どんな人を育てて行きますか? 能力の高い人を育てて、大事にして、業績を伸ばして行かれるでしょうか? よく中小企業では、能力が高いだけの人を大事にし過ぎると良くないと言われます。能力の高いだけの人は、自分の能力に見合っ...

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  1. 2009年07月13日 プロフィール(9855)