大阪コンサルタント：谷町ビジネス・スクール（市場価値１，０００万円の人財育成）-コンサルタントブログ

【研修|人材】タグに関する記事一覧

僕は新たな強さの探求とは、限りなく原点回帰だと思っています。人の集合体である組織をＩＴや乾いたシステムの重視の考え方ではなく、人による、人を活かす、人が現在進行形で成長するような熱を感じられる組織に今こそ改変すべきだと考えています。僕たちのよう...

平成寺子屋塾人材育成・未来起業家塾株式会社：ビジネス・インキュベート僕は、未来のビジネスとは、和魂洋才の概念が未来をつくるのだと考えています。和魂とは、日本人としての精神性や、道徳性なのです。祖父母から両親へ、そして自らに伝えられてきた大切なも...

今まで、何度経験しているだろう。ビジネスの立ち上げ時の苦しみ。よく、生みの苦しみというが、僕は今まで幾度も経験してきた。この時期、本当に辛くも、楽しい。昨日も、今日も事務所のソファーで仮眠しながら、できなかった仕事をかたずけている。 ...

僕は、一貫して、リーダーの仕事は、育むことを育むのだと考えています。それは、何か？『文化』です。文化とは何かを育てることの出来る土壌です。それゆえに、自立・自律・責任感・習慣・技術・知識経験・アイデア・道徳・創造性など生み出されるものは、無限大なの...

多様性を組織に需要すること、最近、よく聞く言葉だが、ただし、前程要件がある。多様な個性を持つ人材に自由度の範囲を与えて、より、柔軟に、より活発的に動いてもらうことは良いことだ。しかし、何をしても良いということでは、組織の統制が取れなくなることは自明の...

最近、ようやくリーダーシップの大切さが理解されてきたが、しかし、殆どのリーダーは常に他責であり、しかも、簡単に利益がでるようなテクニックに走ってしまう。そして、失敗する。 ●　短期的に収益が向上するテクニック。 ●　如何にして簡単に金融機関から融資を引き出...

『ピグマリオン効果って言葉を聞いたことがありますか』これは、教育心理学の言葉で、教師の期待度によって、生徒の成績が違ってくるというものです。生徒は先生に期待されているから、その期待に応えようと頑張る。反対に、僕は期待もされていないからどうでもいいや！ ...

『組織のスリム化』～情報伝達のスピードとノイズの関係～ ◆情報理論の法則によれば、情報量は、　　情報の接続点、組織の階層が一つ増えれば、　増えるごとに半減し、ノイズは倍になると言われている。　さすれば、組織の階層が増えるごとにノイズが増えるので、　　...

『リーダーのコミュニケーション能力』～聴くことよりも読むことが大切～よく、コミュニケーションはキャッチ・ボールに例えられるが、まさにその通りで、伝わったことのみがコミュニケーションであり、伝えても、伝わらなかったら、それは伝えたことにはならない。伝わ...

僕は、リーダーシップを専門にしているコンサルタントです。ハーバードの論文から、リーダーシップの研究をしているが、外国の論理がそのまま、日本で使えるかは疑問である。そもそも、組織文化の相違が顕著である為に、そのまま外国のリーダーシップを移植することは、適...