【大阪市コンサルタント】タグに関する記事一覧

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仕事に関しては常に公式なルートを使い、 人間関係に於いては非公式ルートがよい。 ○ 組織内に不文律を過度に発達させない方がよい ○ 戦略は現場で使えるものにする、また現場の状況が変われば戦略自体も   変えられるようにしておくとよい。 ○ 戦略...

人をより良くマネジメントできるということは、 仕事全体をマーケティングしていることと同じである。 マーケティングとはすべての、人・モノ・金・情報を 価値あるモノに変えることである。 また、マーケティングの出発点は自分ではなく、相手にとっての 価値や利益であり、...

リーダーの仕事は、自分以外の人間の能力を使って成果をあげること。 その為には、何が成果で、どうのように考え、行動すれば成果が出るのか? これらを設計し、伝わるように演出をし、見守り、援助し、そして、 成果への責任を負うことなのです。 そうすると、リーダーにとっ...

昨日、とある会社の役員会に出席しました。 その会社は、海外にも事業所を持つ中堅企業です。 日本の国内だけで活動している中小企業に比べれば、 やはり、行動力のある方だと思う。 イージス鑑のような機能を組織に内在しているように思う。 しかし、役員の考え方がレトロだ...

組織の生産性や成果を高める為には、外部の環境に対して、 適切に対応できる機能分化と明確な責任付与が必要である。 それぞれの役割が曖昧なままでは、効率を追求することは難しい。 役割を明確にして、それぞれの責任を付与すれば、個人の 活動効率は向上する。 それには、...

人が働くことは、傍を楽にすることです。 それは、家族かも知れないし、社内の同僚かも知れない。 最近は少ないだろうけど、お世話になっている 会社の為かも知れない。 『人は傍を楽にする為に働く』 そうすると、人はどのような状態だったら、 一番効率や効果の上がる働き方...

組織を育てることは、文化を育てること。 そもそも、組織とはリーダーを映し出す鏡のようなもの。 リーダーの行動や話す言葉、もっと言えば、リーダーの表情 までもが、組織の文化に対して大きな影響を及ぼします。 僕は、組織を専門にしていますが、時代のニーズに合った組織...

僕は、リーダーシップとは、部下に良い影響を与えることだと 考えていますが、それでは良い影響とは、どういったものか? それは、       『教えること』      『気づかせること』 この二つなんです。 できれば、気づかせることが多い程 いいですね。 それは、自発...

組織が継続的に勝ち続けることは難しい。 そもそも、勝ち続けるゲームなどインチキしない限り 無理だろうけれど、組織に於いては可能なのだ。 ただ、結果だけを観ていたのでは、勝ったり、負けたりですが、 プロセスを重視すれば、常に勝ち続けることができる。 つまり、結果...

企業が新しい取り組みを行う場合、 進んで変えることと、変えないことがある。 今まで顧客に支持されていたところを 残しながら、今後支持されるであろうと 思われるところを変化させる。 企業を取り巻く環境は日々、変化している。 社会や文化が変わることで顧客の生活も行動...

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