【人材育成|教育】タグに関する記事一覧

僕は仕事柄、いろんな経営者にお逢いすることがあるが、 優秀な経営者は共通して読書家である。 僕は彼らほど優秀でも、賢い訳ではないが、 自らを磨く努力はしている。 毎朝、早く起きて本を読んでいるか原稿を書くようにしている。 未来に向けてどのような...

先日、運転代行のドライバーさんから、   『社長は人をバカか賢いかで判断してはるんじゃないですか』   『それは絶対に間違っていると思います』   『良い人間か、そうでないかで判断しなければ会社は成り立たない』   とこのような意見がでました。     僕自身は...

ただの石ころと宝石の違いは何か? それは、希少性と輝きです。     そうすると、人材と人財の違いも同じです。 企業にとって石ころ人材と宝石人財の違いとは?     それは、希少性に認められます。 人財における希少性とは?     まずは、責任感だと思います。 ...

今日。友人がレクサス豊中店で契約した。 僕も、同行するのを楽しみにしていました。     朝一にお店に行くと、まだ、社員の朝礼中でしたが、 お客様の顔を見るとすぐに、出てきて、   『おはようございます』   『いらっしゃいませ』   そして、お店の中に案内され...

大阪市内の運転代行:@アース運転代行大阪 ≪関西元気プロジェクト≫ @アース運転代行大阪人財教育 昨晩、良い事例と、非常に悪い事例を目の当たりにしました。 流石に悪い事例の会社の名前を出す訳には行きませんが、 良い事例は、大阪市内で見...

インド哲学では創造のうえに創造を積み重ねれば やがてカオスを招くと言われています。 カオスとは、混沌を意味する。 だから、一旦、破壊しなければならない。 成長とは言い換えれば、やめることと、 始めることを繰り返すものだと言える。       スクラップ&ビルドという...

  • 2014年02月27日

僕は新たな強さの探求とは、限りなく原点回帰だと思っています。 人の集合体である組織をITや乾いたシステムの重視の考え方ではなく、 人による、人を活かす、人が現在進行形で成長するような熱を感じられる 組織に今こそ改変すべきだと考えています。    僕たちのよう...

『組織のスリム化』 ~情報伝達のスピードとノイズの関係~ ◆情報理論の法則によれば、情報量は、    情報の接続点、組織の階層が一つ増えれば、  増えるごとに半減し、ノイズは倍になると言われている。  さすれば、組織の階層が増えるごとにノイズが増えるので、    ...

『リーダーの指導とは』 現在、メディアで報道されている、大阪の桜ノ宮高校の 保護者会に出席してきました。 子供がお世話になっており、保護者の一人として、 非常に心を痛めております。 事実論に依拠した報道が成されているが、未だ 真実は解明されておらず、安易...

『リーダーにとって大切な習慣』 部下の心を集め、より良き行動を促すリーダーにとって、 大切な習慣は、『学ぶこと』 『学び続けること』です。      『学ぶ』ということは、     【~に学ぶ】・・・・・・・①     【~を学ぶ】・・・・・・・②    この二種...