【セミナー|教育】タグに関する記事一覧

僕は仕事柄、いろんな経営者にお逢いすることがあるが、 優秀な経営者は共通して読書家である。 僕は彼らほど優秀でも、賢い訳ではないが、 自らを磨く努力はしている。 毎朝、早く起きて本を読んでいるか原稿を書くようにしている。 未来に向けてどのような...

先日、運転代行のドライバーさんから、   『社長は人をバカか賢いかで判断してはるんじゃないですか』   『それは絶対に間違っていると思います』   『良い人間か、そうでないかで判断しなければ会社は成り立たない』   とこのような意見がでました。     僕自身は...

ただの石ころと宝石の違いは何か? それは、希少性と輝きです。     そうすると、人材と人財の違いも同じです。 企業にとって石ころ人材と宝石人財の違いとは?     それは、希少性に認められます。 人財における希少性とは?     まずは、責任感だと思います。 ...

最近、僕とよく行動を共にしている コンサルタント見習いのK君という人物がいるが、 彼は兎に角、行動するのが早い。     リスクをものとせず、どんどん行動する。 だから2年程で自ら戦略を考えるまでに至った。 僕は、ビジネス成功のカギは絶対にスピードにあると ...

今日。友人がレクサス豊中店で契約した。 僕も、同行するのを楽しみにしていました。     朝一にお店に行くと、まだ、社員の朝礼中でしたが、 お客様の顔を見るとすぐに、出てきて、   『おはようございます』   『いらっしゃいませ』   そして、お店の中に案内され...

大阪市内の運転代行:@アース運転代行大阪 ≪関西元気プロジェクト≫ @アース運転代行大阪人財教育 昨晩、良い事例と、非常に悪い事例を目の当たりにしました。 流石に悪い事例の会社の名前を出す訳には行きませんが、 良い事例は、大阪市内で見...

インド哲学では創造のうえに創造を積み重ねれば やがてカオスを招くと言われています。 カオスとは、混沌を意味する。 だから、一旦、破壊しなければならない。 成長とは言い換えれば、やめることと、 始めることを繰り返すものだと言える。       スクラップ&ビルドという...

  • 2014年02月27日

僕は新たな強さの探求とは、限りなく原点回帰だと思っています。 人の集合体である組織をITや乾いたシステムの重視の考え方ではなく、 人による、人を活かす、人が現在進行形で成長するような熱を感じられる 組織に今こそ改変すべきだと考えています。    僕たちのよう...

  • 2013年08月18日

今まで、何度経験しているだろう。 ビジネスの立ち上げ時の苦しみ。 よく、生みの苦しみというが、僕は今まで幾度も経験してきた。 この時期、本当に辛くも、楽しい。 昨日も、今日も事務所のソファーで仮眠しながら、 できなかった仕事をかたずけている。 ...

僕は、一貫して、リーダーの仕事は、 育むことを育むのだと考えています。 それは、何か? 『文化』です。 文化とは何かを育てることの出来る土壌です。 それゆえに、自立・自律・責任感・習慣・技術・知識 経験・アイデア・道徳・創造性など生み出されるものは、 無限大なの...