アウトソーシング派遣専門コンサルティング

派遣法の改正等に伴い派遣会社の戦略の大きな柱が請負化であることは

間違えないところですが、最近特に、セミナーなどでも、顧客が理解してもらえない、

単価が合わない、ノウハウがない、派遣の延長しかできない、任せられない・・・

ゆえに請負化は難しいとの声を聞きます。

はい。派遣とはちがいます。商品も提案も単価も、無論契約内容も。

しかし担当者は派遣の延長から脱していません。

新サービスを開始しました。

請負化の第三者活用サービスです。

案件ごとに　提案書作成から訪問まで行います。

ご活用ください。

顧客への大きなアピールにもなります。

請負化は早い者勝ちです。他者請負後は新規参入の可能性はゼロです。

顧客であれば解約となります！


株式会社ソリューション　アンド　パートナーズ　　
　　　http://www.sap-c.co.jp/

派遣会社が時代の変化に伴い様々な新規ビジネスへの進出は

最近よく話題となるところです。

しかし必ずしも順調・・・とはいかない場合も多くみられ

当社へのご依頼の多い案件の１つでもあります。

“人材ビジネス会社の新規ビジネス請負人”　当社の新しいサービスです。

コンセプトは今ある資産！を如何に活用するか！

全く新しい事をすることはリスク、投資も大きく、いわゆる素人が行うビジネスと

なってしまします！

詳しくは
株式会社ソリューション　アンド　パートナーズ
　　　http://www.sap-c.co.jp/

派遣法改正案が閣議決定後、国会に提出されておりますが、

各ユーザーはこの改正案にむけて着々と準備を開始されて

おります。

その動きは概ね以下の内容、及び組み合わせです。

①直接雇用化
②委託化(請負・委任)
③適正な政令業務のみ派遣継続
④派遣活用リスクのアウトソーシング
⑤委託化(特に請負化)リスクのアウトソーシング
⑥海外移転

これらの動きを見てみれば旧来の派遣会社の動き、提案内容、営業先は
自然と変化します。

④⑤は特に昨今みられる傾向ですね。

派遣法改正の各項目に施行以降の猶予期間がありますが、現実には
ないに等しい状況でしょうか。

また現在派遣会社が様々な新規事業をとお考えですが、新規事業とは
全く新しい事業ではなく、如何に今のノウハウを使えるかがポイントで
、これを言葉通り全く新しい事業としてしまうと、素人が新規事業！に
なり成功の可能性は低くなってしまいます！