最近新規ビジネスモデルの相談が続いています。

「実はこのサービスって無駄だよね、もっとよくできるんじゃないの?」とか
「一人でやらずに外部へ仕事の割り当てをきちんとしたらもっと案件が入ってくるかもよ」
といったたわいもない会話からビジネスにつながることがあります。

実は私がこれまで出会ってきた経営者や起業家の中には、
似たようなエピソードで事業化につなげている方も多いのです。

最終的に厳密で立派なビジネスプランをつくることは重要ですが、
初めはそう難しく考えずに素朴な疑問や今ある課題について考えてみましょう。

きっと貴方の身の回りには色々なヒントが転がっているはずです。

名古屋の中小企業経営コンサルタント K office - 経費削減・業務改善などお気軽にお問い合わせ下さい。-